為認(rèn)真貫徹落實學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，推動“三抓三促”行動走深走實，5月24日，蘭州市政建設(shè)集團(tuán)黨委副書記、董事長高文陽深入所屬子（分）公司，圍繞“員工隊伍現(xiàn)狀及素質(zhì)提升著力點”專題展開調(diào)研。
調(diào)研期間，高文陽詳細(xì)了解了第二工程公司員工隊伍結(jié)構(gòu)，經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)、操作人員三支隊伍建設(shè)以及員工能力素質(zhì)提升、人才梯隊建設(shè)等情況，并與第二工程公司各級主要管理人員和員工代表進(jìn)行了座談，聽取大家對公司人才隊伍建設(shè)的意見建議。與會人員以情系公司發(fā)展的主人翁態(tài)度結(jié)合自身實際工作，圍繞調(diào)研主題暢所欲言，針對人才引進(jìn)培養(yǎng)、能力素質(zhì)提升、工作環(huán)境優(yōu)化、建立健全激勵機(jī)制等方面提出了許多頗有見地的意見和建議。
高文陽在仔細(xì)聆聽與會人員發(fā)言的基礎(chǔ)上，立足企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展強(qiáng)調(diào)指出，人才是企業(yè)發(fā)展第一資源，要深刻認(rèn)識人才隊伍建設(shè)的重要意義，切實做好人才工作。一是做好人才盤點，摸清底數(shù)，超前謀劃，在吸引和儲備高層次、高技能人才上下功夫，著眼建設(shè)一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的人才隊伍，充分發(fā)揮人力資源管理在企業(yè)發(fā)展中的基礎(chǔ)性作用。二是堅持問題導(dǎo)向，對癥下藥，把準(zhǔn)人才培養(yǎng)方向。聚焦需求、科學(xué)謀劃、精心組織、定向培養(yǎng)，制定更精準(zhǔn)、更有效的培養(yǎng)計劃。注重培養(yǎng)更多高素質(zhì)技能人才、能工巧匠，做到以“技”賦能，為推動公司創(chuàng)新發(fā)展注入更多新動能。三是落實激勵機(jī)制，激發(fā)人才創(chuàng)新活力。不斷在優(yōu)化完善人才激勵措施上花心思，用更多務(wù)實管用的舉措，解決人才后顧之憂，不斷提高人才的獲得感、成就感、榮譽感，努力營造識才愛才敬才用才的良好環(huán)境，激勵創(chuàng)新創(chuàng)造，激發(fā)人才隊伍活力，將人才資源轉(zhuǎn)化為企業(yè)生產(chǎn)力，助推公司高質(zhì)量發(fā)展。
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