為加強公司勞務用工管理工作，保障勞務人員合法權益，進一步提升施工現場管理水平，促進公司高質量發(fā)展，近期，公司經濟管理部、安全環(huán)保部、財務部及人力資源部組成專項檢查小組，對公司各在建項目實名制管理工作開展專項檢查。針對實名制管理要求，檢查組通過臺賬資料和實名制管理平臺數據對照對每位入場勞務人員進行信息核對，包括個人基本情況、出勤記錄、工種等，使得信息準確無誤、完整詳細，同時通過檢查實名制通道、出入門禁系統等實名制硬件設備是否齊全來保障現場人員進出場管理和考勤數據采集無漏洞，依次檢查了項目合同簽訂、項目實名制登記、“隴明公”系統落實、勞務人員工資專戶開設、銀行代發(fā)工資等情況來保障專項工作的完整性和全面性。
針對檢查過程中發(fā)現的問題，檢查組要求相關項目要立即按要求進行整改，明確整改期限和責任人，完善實名制管理平臺信息錄入。
下一步，公司將繼續(xù)完善實名制管理體系，組織各項目負責人和相關人員進行實名制管理的再培訓；加強對實名制管理平臺的管理，定期對平臺進行檢查和優(yōu)化，及時發(fā)現潛在問題并采取相應措施；建立常態(tài)化的實名制管理檢查抽查機制，對于檢查中發(fā)現的問題及時整改，確保施工現場管理的規(guī)范化和勞務人員權益的保障。
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